建筑工地原有的考勤模式為人工模式，即下屬部門配備相關人員進行手工考勤，員工上下班時，到該人員處進行考勤登記。此考勤模式不僅效率極低，準確率也低，還會出現因為人情關系影響考勤結果的情況出現。這些都嚴重制約公司的發(fā)展，也與公司現代化的生產環(huán)境形成明顯的反差。
工地實名制門禁管理存在的問題！
1、建筑工地是人員來往較為頻繁的場所，工地進出人員復雜，工地考勤和進出管理緊靠人工監(jiān)控，不嚴謹不科學，存在一定的安全隱患；
1、建筑工地是人員來往較為頻繁的場所，工地進出人員復雜，工地考勤和進出管理緊靠人工監(jiān)控，不嚴謹不科學，存在一定的安全隱患；
2、建筑工地工作環(huán)境具有特殊性，多塵土泥沙水泥等磨砂物質，工人打卡易磨損指紋采集儀，指紋考勤慢難識別，考勤統(tǒng)計數據不準確；
3、使用傳統(tǒng)的刷卡門禁，容易出現工人忘帶卡考勤或代打卡的亂象，遺失卡片易被復制個人信息，隱私安全有隱患；
4、采用人工考勤模式，配備專門人員負責考勤登記，打卡效率和準確率低下，存在人情關系影響考勤統(tǒng)計的問題，不利于系統(tǒng)管理工地的考勤工作。
工地人臉識別門禁系統(tǒng)采用“以臉識人”的人員身份驗證方式，結合身份證實名驗證，日常門禁考勤通過效果高，人員身份驗證更加準確，為建筑工地人員的安全提供有力保障;實名制人臉識別考勤杜絕代打卡、指紋膜、代班等不良問題，考勤數據界定了工人的工作項目范圍，項目參與記錄有據可依，既保障了工人工傷理賠的權益，又避免了工傷糾紛的難題;因此，大大提高了建筑工地管理的效率;不僅有效的控制和掌握了工地工作人員的進出時間，避免管制時間內非法進入隨帶工地重要物料帶來的損失，還能防止陌生人非法闖入給工地帶來的威脅。
以上就是工地實名制門禁管理存在的問題的相關分析，希望能夠對大家有所幫助。深圳市魯班長科技有限公司是國內一家專業(yè)的人員識別物品標識解決方案供應商公司自創(chuàng)立以來一直致力于為建筑行業(yè)領域提供更好的人臉識別解決方案，助力客戶的信息化發(fā)展，最大程度的保證了客戶的生命財產安全。
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