建筑工地原有的考勤模式為人工模式，即下屬部門配備相關人員進行手工考勤，員工上下班時，到該人員處進行考勤登記。此考勤模式不僅效率極低，準確率也低，還會出現因為人情關系影響考勤結果的情況出現。這些都嚴重制約公司的發展，也與公司現代化的生產環境形成明顯的反差。
工地實名制門禁管理存在的問題！
1、建筑工地是人員來往較為頻繁的場所，工地進出人員復雜，工地考勤和進出管理緊靠人工監控，不嚴謹不科學，存在一定的安全隱患；
1、建筑工地是人員來往較為頻繁的場所，工地進出人員復雜，工地考勤和進出管理緊靠人工監控，不嚴謹不科學，存在一定的安全隱患；
2、建筑工地工作環境具有特殊性，多塵土泥沙水泥等磨砂物質，工人打卡易磨損指紋采集儀，指紋考勤慢難識別，考勤統計數據不準確；
3、使用傳統的刷卡門禁，容易出現工人忘帶卡考勤或代打卡的亂象，遺失卡片易被復制個人信息，隱私安全有隱患；
4、采用人工考勤模式，配備專門人員負責考勤登記，打卡效率和準確率低下，存在人情關系影響考勤統計的問題，不利于系統管理工地的考勤工作。
工地人臉識別門禁系統采用“以臉識人”的人員身份驗證方式，結合身份證實名驗證，日常門禁考勤通過效果高，人員身份驗證更加準確，為建筑工地人員的安全提供有力保障;實名制人臉識別考勤杜絕代打卡、指紋膜、代班等不良問題，考勤數據界定了工人的工作項目范圍，項目參與記錄有據可依，既保障了工人工傷理賠的權益，又避免了工傷糾紛的難題;因此，大大提高了建筑工地管理的效率;不僅有效的控制和掌握了工地工作人員的進出時間，避免管制時間內非法進入隨帶工地重要物料帶來的損失，還能防止陌生人非法闖入給工地帶來的威脅。
以上就是工地實名制門禁管理存在的問題的相關分析，希望能夠對大家有所幫助。深圳市魯班長科技有限公司是國內一家專業的人員識別物品標識解決方案供應商公司自創立以來一直致力于為建筑行業領域提供更好的人臉識別解決方案，助力客戶的信息化發展，最大程度的保證了客戶的生命財產安全。
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