據(jù)報道，深圳全市建設(shè)用地(新建、在建)全面實(shí)施建筑實(shí)名制和分賬制的工作，同時完成了與實(shí)名制信息管理系統(tǒng)的對接，建筑實(shí)名制和分賬制實(shí)際上解決了兩大問題。首先，無論誰來上班，都必須簽訂合同。再來，工資與工程量掛鉤，實(shí)行每月結(jié)算，從根本上消除拖欠工資的可能性。市人社局黨組成員、市勞動監(jiān)察支隊(duì)組長市勞動監(jiān)察支隊(duì)隊(duì)長牛西平認(rèn)為，實(shí)名制和分賬制在深圳市的全面落地，極大地解決了建筑業(yè)不規(guī)范用工和拖欠工資的問題。
實(shí)行實(shí)名制和分賬制不是一種形式，而是必須建立全深圳市的每一個建設(shè)項(xiàng)目。市住建局副局長鄺龍桂強(qiáng)調(diào)，在申請全市新建建筑項(xiàng)目施工許可證時，要有建筑工人實(shí)名制管理的工作計(jì)劃，并設(shè)立建筑工人工資分賬戶管理專戶。否則，暫時簽發(fā)不得建筑施工許可證。他說，全市所有建筑工地(新建、在建)必須完成實(shí)名制和分賬制的工作，同時完成與實(shí)名制信息管理系統(tǒng)的對接。
有關(guān)措施：市住房和建設(shè)局會同市人力資源和社會保障局，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行重大檢查，促進(jìn)本規(guī)定的實(shí)施。凡未實(shí)行實(shí)名制和分賬制的管理或欺詐、管理只是做做樣子的，一律接收通知、批評和責(zé)令整頓改革；沒有按時整改的，責(zé)令按照有關(guān)規(guī)定停止施工。
魯班長施工建筑實(shí)名制管理系統(tǒng)-科技鑄造安全、高效管理，在傳統(tǒng)的管理模式下，由于勞務(wù)人員頻繁進(jìn)出造成的信息綜合整理不系統(tǒng)，合同備案混亂，工資支付金額不清等疑難問題，經(jīng)常引起勞動爭議，給企業(yè)和工程部門造成巨大損失。為了規(guī)范勞動管理行為，保護(hù)勞動者合法權(quán)益，降低企業(yè)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持以信息化為手段，落實(shí)管理責(zé)任，以制度建設(shè)為保障，構(gòu)建建設(shè)工程勞務(wù)實(shí)名制統(tǒng)一管理平臺。
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