中央建筑企業，從臨時施工到現場布置，將生活區與生產區分開，實行完全封閉的施工作業場所。工人帶著他們的實名憑證進出，從而防止其他無關人員進入。現場管理有序，安全有保障。它改變了以前無人關心的管理混亂、無序和自由進出無管制的局面！工人的入場作業是使用身份證刷卡或者刷臉系統自動記錄實名制信息，企業可以有效地全面掌握各工程項目部現場工人的基本情況，有效地消除身份不明者，特別是違法犯罪者混入施工現場的情況。
建筑實名制信息收集后，勞務承包企業與勞動者簽訂了個人勞動合同，對應建筑工人實名制信息上傳系統，解決了建筑勞動者合同簽署率低的問題，切實保護了建設勞動者的合法權益。施工工人在工程開工前，集中進行現場安全文明教育培訓，硬件設備記錄和手動記錄的方式將安全教育培訓的基本信息(培訓內容、培訓時間、培訓人員、參加者等)上傳到建筑工人實名制管理系統，系統自動在參加者的基本信息中增添培訓記錄。這樣，企業即使不去現場，也可以在網絡系統中看到各項目部的安全教育等培訓的實際情況，相關的培訓記錄的完善，為后期其他開工的新項目選擇建筑工人提供更詳細的參考信息。施工現場完全關閉后，工人通過門禁進出。輸入實名制信息后，項目部將相應制作門禁卡和人臉認證信息，并使用智能門禁刷卡或刷臉進出。系統自動記錄考勤，月底系統自動采集考勤。項目部將公布出席情況，如有異議，調查考勤情況后予以修正。
發生勞務糾紛時，項目部沒有原始勞動者的工作根據，建筑工人實名制解決了這個問題處理困難的情況和其他勞務糾紛的問題。 根據系統中建筑工人的實名制登記情況、工作情況進行審查后支付工資，工資支付比較準確，而且有根據，可以有效減少工人工資的支付發放引起的勞務糾紛！簽訂勞動合同，將實名制登記在基本信息中，有效地避免了工作后簽訂合同的現象。 能做到全面簽訂了勞動合同，培訓全覆蓋，節省了管理時間和經濟成本。
信息化軟件是利用網絡進行的，有效地解決了企業項目部的監督管理和項目部的內部管理，還可以減少管理者的工作量。 規范了勞務分包活動的各個環節。細化了管理的具體內容，利用信息化促進了用工管理的精細化和標準化。長期以來建筑行業用工主要來源于農村剩余勞動力，人們習慣于帶歧視稱呼“農民工”。建筑工人實名制后，則可名正言順冠以建筑工人稱呼，這對整個建筑行業用工秩序是正本清源。
建筑實名制所能規避的風險！
第一，建筑實名制的管理信息在管理的各方面的數據細分原始記錄，規范管理的同時，能有效避免大部分用工風險，特別是防止多年來建筑行業突出的工人工資糾紛。也給公司勞動力管理決策出示互聯網大數據和相關性分析的根據。建筑實名制后能夠運用信息化管理統計分析出公司某一時間點的工人總數、技術工種占比、男女比例、地理分布等有關互聯網大數據，歸納全年度不一樣時期工人的趨勢分析，為公司下一階段用工決策提供了相關數據和基礎分析帶來便利。
第二，實名制解決了建筑工人的歸屬問題，降低了建筑工人的流動性，開展了建筑工人在崗位上的培訓和繼續教育，帶著證上班，徹底防止無關人員混入施工現場；有利于現場治安管理，可以督促用工企業承擔責任，避免安全管理惡劣事件的發生，避免用工風險，有利于保護企業和建筑工人雙方的權益。
第三，建筑實名制是大勢所趨，關系到全國數千萬建設勞動者的權益。建筑行業的健康發展隨著實名制的實行，整個行業都獲得利益，用工的隱性風險也會降低或消失。通過實名制數據收集，可以及時掌握和了解施工現場的人員情況，有利于項目施工現場勞動力的管理和調整。這也有利于原始文件的保存和工人出勤、工資支付、社會保障支付等情況的披露。遇到勞動爭議時，將有實證作為法律依據，便于公安司法部門及時依法處理糾紛，避免企業損失。
第四，建筑實名制管理是項目管理的重要組成部分。企業要統籌規劃，緊緊圍繞項目管理工作中心，切實做好建筑實名制管理工作。通過項目組和各部門的合作，可以解決工人的工資發放問題，從源頭上做好這項工作，解決勞動爭議，從而保護總承包、分包、勞務和工人的合法權益，體現公平公正的原則，樹立良好的社會形象。
“農民工”轉“建筑工人”，僅僅字符上更改，然而卻標志建筑行業向著產業工人規范管理邁出關鍵一步。同時，建筑工人實名制后，必將會帶動整個行業的管理升級，提升行業的技術水平。
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