如何做好建筑工人勞務(wù)實名制管理如下：
一、安全教育培訓(xùn)
對各類人員進行綜合培訓(xùn)和考核，并將培訓(xùn)和考核人員的信息實時記錄在系統(tǒng)中，供管理人員查詢和監(jiān)督。
二、人臉識別設(shè)備
人臉識別設(shè)備多樣化，滿足不同項目需求，檢測考勤，人臉識別準(zhǔn)確，速度快，不可偽造，考勤數(shù)據(jù)實時上傳。
三、用工管理實名制
勞務(wù)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與勞務(wù)人員簽訂書面勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報項目備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一，人員有變動的要及時變動花名冊、并向項目辦理變更備案。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現(xiàn)場施工。
四、勞務(wù)人員工資發(fā)放實名制
勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工名單編制每月工資臺賬，記錄工資支付時間和金額，簽字確認(rèn)身份，并張貼公示。勞務(wù)代表工資簿必須報項目備案。
五、黑名單管理
黑名單功能記錄了不受信任的工作人員，可以在工作人員進入現(xiàn)場時，為項目提供預(yù)警。
如何做好建筑工人勞務(wù)實名制管理，如何選擇實名制管理，魯班長給您提供更高效的實名制管理，魯班長專注為建筑企業(yè)提供專業(yè)、高效、全面的農(nóng)民工實名制解決方案，并以助力各地主管部門搭建統(tǒng)一實名制管理平臺為抓手，幫助政府部門更好地落實監(jiān)管職責(zé)，進一步發(fā)揮實名制管理的積極作用。
