會議指出,落實好施工現場人員實名制管理,既是國家法規政策要求,也是強化行業監管、提高工程質量安全管理水平的實際需求,更是對住建部門干事能力、工作作風的現實檢驗。做好住建領域實名制管理工作,事關山東省和各市經濟社會發展大局,直接反映住建部門的工作成效,意義重大、責無旁貸。
會議強調,凡施工合同價超過400萬元的新建(擴建、改建)、在建房屋建筑和市政工程,進入施工現場的建設單位、承包單位、監理單位項目管理人員和建筑工人,要全部納入平臺實行實名制管理。要依托實名制管理平臺,同步推進人員實名制與工資分賬制、銀行專戶制、總包代發制、農民工工資保證金等管理制度落地落實。
會議要求,對上平臺數量少、考勤率低、信息更新慢的,一律記入不良信用記錄,情節嚴重的列入黑名單。凡是深入施工現場的檢查活動,都要把實名制管理制度落實情況作為必查內容。省廳將根據平臺監測數據,定期通報情況,對工作不得力、制度落實不到位的,加大監督檢查力度和頻次,并視情下發告知函、督辦函、約談函,對問題嚴重、影響全省工作成效的,通報當地政府。
會議強調,當前山東省進行工程項目開復工高峰期,人員陸續進場,要利用好抓推進、抓落實的黃金關鍵期,集中發力、精準發力、持續發力。3月15日前,所有規模以上房建市政工程項目要確保實現全部納入平臺管理,進場人員實名制考勤率達到90%以上,確保山東省建筑實名制管理工作走在全國前列。
針對智慧工地實名制考勤需求,魯班長研發出智慧工地實名制考勤系統,系統可以滿足智慧工地實名制考勤信息內容的記錄需求,還具有黑名單、宿舍管理、班組排班、體溫統計等功能,該系統功能在不斷完善更新迭代中,以滿足考勤需求,最近新推出自動計薪功能,管理員可提前設置好計薪規則,由系統自動計算薪資。

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