惠州大亞灣經濟技術開發區住房和規劃建設局關于進一步健全大亞灣區建筑領域實名制監督管理的通知
各建設、施工、監理單位:
在近期檢查中，發現部分項目未將管理人員和現場務工人員信息錄入上傳至惠州市建筑領域實名制及分賬制綜合服務平臺，未能實現快捷查看項目人員在惠州市建筑領域實名制及分賬制綜合服務平合的相關信息數據，工人工資信息表未結合實名制系統考勤情況和勞動合同使用建筑領域實名制系統的意識還不到位，未達到信息化管理應有的效果。
充分發揮建筑市場管理和施工現場的聯動作用，減少建筑工地的勞資糾紛和惡意討薪情況，根據市住建局《關于切實加強我市房屋市政工程建設領域建筑工人實名制管理有關工作的通知》（惠市住建函〔2020〕58號)《2019年度保障農民工工資支付工作考核細則》要求，現就大亞灣區建筑領域實名制管理要求再次通知如下:
一、全面落實實名制管理制度
工程項目開工前，施工項目部必須安裝實名制管理系統，并登錄指定的惠州市建筑領域實名制及分賬制綜合服務平臺,登錄賬號由實名制設備服務商提供，登錄該系統后應在電腦桌面創建快捷打開方式，以便工作人員實時對相關數據信息進行錄入、更新、核查。該平臺數據將作為參建人員及工人工資支付的主要依據之一，未安裝實名制管理系統的項目不得開工。
二、強化對工程項目管理人員到崗履責的監督管理
建設單位項目負責人、施工項目部和項目監理部的管理班子人員（在我局報備的人員)、現場務工人員必須全部錄入惠州市建筑領域實名制及分賬制綜合服務平臺，并自行上傳至省實名制服務平臺，平臺的人員數據要保持與項目進退場人員數據同步更新，并各自利用工地實名制系統開展考勤管理等工作，未按照要求執行的項目將扣除相關責任單位的企業分數，并發出整改通知書，要求立即整改，限期未整改項目，將停工整改處理。
我局每月將開展項目抽查，對施工項目部、監理部管理人員到位率少于80%的，各單位負責人未履責的，按照《動態管理辦法》將扣除相關企業和人員分數。
三、加強工程款和勞務費的支付管理
工程款、勞務費的支付應按合同約定按時支付，任何單位和個人不得拖欠工程款或勞務費。施工單位項目經理應在每月10號前向我局報送上月工程款和工人工資支付信息，因拖欠工程款或勞務費引發勞務糾紛的，將納入不良行為記錄。請各建設、施工、監理單位認真貫徹執行以上工作要求，我局將加強監督管理，對未履行現場管理責任的企業和個人實施動態扣分，記錄不良行為，相關處理結果將納入誠信管理系統。
還沒對接惠州市筑領域實名制的在建工地可聯系魯班長，魯班長專業提供軟硬件一體化實名制考勤解決方案。方案包括實名制硬件設備和系統軟件，前端設備采集信息，后端系統儲存處理信息，軟硬件相結合，實現高效建筑勞務工人實名制。
魯班長還推出了工地手機移動考勤技術，可以說是業界首創。手機考勤機是一款刷臉考勤APP，適用于一些不規則項目，如市政、道路施工等人員松散，無法實現封閉式管理的項目，20人以內免費使用。
