前些年出現在全國各地的農民工討薪事件引起了國家的高度重視，并相繼印發了全面治理拖欠農民工工資問題的指導意見。隨后，住建部也著手開展勞務實名制的課題研究，提出了建立全國統一的建筑工人實名制管理系統。
時間回溯到2016年，建筑工人實名制管理系統平臺成功被研發出來之后就立即展開試點工作。在同年5月，先后在中建三局和八局進行試點，取得了良好的效果。建筑工人實名制管理系統平臺建立的其中一個初衷就是治理農民工工資的拖欠問題，因此在2016年的10月，建筑工人實名制管理系統平臺實現了線上的工資代發功能。
建筑工人實名制管理系統平臺整體架構我們簡稱為“一二三四五”，具體細分為一個核心、兩化融合、三層架構、四大保障、五化協同。
建筑工人實名制管理系統平臺介紹
一個核心：指的是建筑工人實名制管理系統平臺堅持以實名制管理為核心，以身份證號碼為勞務工人唯一識別號。并且利用時下最熱門的移動互聯網、物聯網以及大數據等方式將工人從進入建筑行業開始的所有基本信息，工作履歷，技能特長，信用評價等錄入建筑工人實名制管理系統中，從而實現建筑工人全職業周期管理。
兩化融合：在住建部的指導下，電商定義了一套完整的全國建筑勞務實名制的數據標準，通過此標準來打造并指導建筑工人實名制管理平臺的建設。同時，建筑工人實名制管理系統平臺在實踐過程中不斷迭代和完善，也促進了更加標準化，專業化的勞務管理體系的形成。
三層架構：建筑工人實名制管理系統平臺以云、網、端三成架構所構成。云是指建筑工人管理云，其中包含了三個子系統，分別我們所熟悉的是承包企業管理系統、作業企業管理系統以及項目現場管理系統。網是指建筑工人信息網，其主要功能是為住建部、勞務協會等政府監管部門提供勞務監管和數據分析。端是指三個端，分別是魯班長企業端和考勤端以及工人端，三個端的所面對的使用對象也不同，前兩者趨向于公司管理層，便于監測數據和記錄考勤；后者趨向于勞務工人，用于查看日常考勤。
四大保障：建筑工人實名制管理系統平臺具有四大保障措施，能夠保障其穩定運行。具體有組織保障、技術保障、運營保障和安全保障。
五化協同：建筑工人實名制管理系統平臺起初就是以五化協同為實現目標而建立起來的。在未來，建筑工人實名制管理系統平臺終將實現建筑工人職業化、作業企業規范化、承包管理標準化、政府監管數字化以及資源服務社會化。最終將建筑工人實名制管理系統平臺打造成為勞務管理大數據平臺，從而構建行業新生態，提升勞務產業化發展。
結語：建筑工人實名制管理系統平臺依靠制度發展，而建筑工人實名制，是這個大數據時代到來給建筑業帶來的一次在管理上的巨大改變。隨著社會高科技的發展，智能化在各個領域的應用，對物的管理、對人的管理都越來越精細到每個產品、每一個操作者身上。我們無法回避這個時代的到來，也無法抵抗它給人們生活帶來的各種改變。
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