會上，市市場辦主任余根生介紹了黃岡市實名制平臺建設三年工作成果及運行情況，提出了目前存在的在建項目錄入、數據推送差距、項目區域錯誤、項目經理及總監考勤等問題，并分享了近期提升市直在建項目考勤率采取的將項目考勤包保到責任人的有效做法。省市實名制平臺工程師分別解答了參會人員實名制推進工作中的問題，同時將有代表性、仍未解決的技術難題帶回省廳研究解決。
市住建局總工程師李華橋表示，推進建筑工人實名制工作首先要做到提高思想認識，認識到建筑工人實名制管理，是加強行業監管、規范參建單位關鍵崗位人員到崗履職、維護建筑工人合法權益的重要手段；要強化工作措施，明確責任分工，加大監督檢查力度，對未按要求實行實名制管理、數據更新率較低的項目實行重點監管，對項目經理、項目總監未考勤的項目重點監督；要全力以赴做好迎接國務院保障農民工工資支付考核及省住建廳建筑施工現場實名制管理工作座談會的準備工作。
魯班長專注為建筑企業提供專業、高效、全面的勞務實名制管理解決方案，并以助力各地主管部門搭建統一實名制管理平臺為抓手，幫助政府部門更好地落實監管職責，進一步發揮實名制管理的積極作用。
另外為配合疫情防控管理需求，魯班長推出集考勤、測溫、健康碼識別、人證核驗功能于一體的健康碼測溫一體機，以及【實名制考勤測溫一體機】以成本價出售，助力建筑工地高效做好疫情防控工作。
