近日，住房和城鄉建設部官方網站發布《“十四五”建筑業發展規劃》，闡明“十四五”時期建筑業發展的戰略方向，明確發展目標和主要任務。其中包括關于加強建筑工人實名制管理的內容：
1.改革建筑勞務用工制度
鼓勵建筑企業通過培育自有建筑工人、吸納高技能技術工人和職業院校畢業生等方式，建立相對穩定的核心技術工人隊伍。引導小微型勞務企業向專業作業企業轉型發展，進 一步做專做精。制定建筑工人職業技能標準和評價規范，推 行終身職業技能培訓制度。推動大型建筑業央企與高職院校 合作辦學，建設建筑產業工人培育基地，加強技能培訓。推 動各地制定施工現場技能工人基本配備標準，推行裝配式建 筑灌漿工、構件裝配工、鋼結構吊裝工等特殊工種持證上崗。完善建筑職業（工種）人工價格市場化信息發布機制，引導 建筑企業將建筑工人薪酬與技能等級掛鉤。全面落實建筑工人勞動合同制度。
2.加強建筑工人實名制管理
完善全國建筑工人管理服務信息平臺，充分運用物聯網、生物識別、區塊鏈等新一代信息技術，實現建筑工人實名制、勞動合同、培訓記錄與考核評價、作業績效與評價等 方面的信息化管理。制定統一數據標準，加強各系統平臺間數據對接互認，實現全國數據互聯共享。將建筑工人管理數 據與日常監管相結合，加強數據分析應用，提升監管效能。在建筑工人實名制管理的基礎上，加強管理人員到崗履職監管，嚴格實行特種作業人員實名上崗，壓實現場管理和技術人員責任。
3.保障建筑工人合法權益
健全保障建筑工人薪酬支付的長效機制，落實工資保證金、工資專用賬戶管理等制度，推行分包單位農民工工資委 托施工總承包單位代發制度。完善建筑工人社會保險繳費機制，保障職業安全和健康權益。落實施工現場生活環境、勞 動保護和作業環境基本配置，持續改善建筑工人生產生活環境。鼓勵有條件的企業按照國家規定進行上崗前、在崗期間 和離崗時的職業健康檢查。
魯班長（深圳）科技有限公司是一家集移動互聯網軟件、建筑信息管理平臺為一體的互聯網科技公司，著眼于如何高效管理建筑從業工人，并以此為宗旨獨立研發了“魯班長工人管理信息平臺”。魯班長工人管理信息平臺由工人端/考勤端/和企業端為一體，平臺采用人臉識別技術，完美整合了獨立研發的考勤系統針對建筑工程行業特點設計自動匯總項目出勤數據并實現數據實時云存儲。打破了建筑工人管理的歷史局限性，彌補了傳統建筑工人管理制度中存在的缺陷，能夠快速提高項目管理水平，讓建筑工人管理便捷化！智能化！信息化！
相關信息：
工地工人上下班門禁考勤
工地打卡機多少錢一臺
工地實名制系統設備有哪些
魯班長（深圳）科技有限公司是一家集移動互聯網軟件、建筑信息管理平臺為一體的互聯網科技公司，著眼于如何高效管理建筑從業工人，并以此為宗旨獨立研發了“魯班長工人管理信息平臺”。魯班長工人管理信息平臺由工人端/考勤端/和企業端為一體，平臺采用人臉識別技術，完美整合了獨立研發的考勤系統針對建筑工程行業特點設計自動匯總項目出勤數據并實現數據實時云存儲。打破了建筑工人管理的歷史局限性，彌補了傳統建筑工人管理制度中存在的缺陷，能夠快速提高項目管理水平，讓建筑工人管理便捷化！智能化！信息化！
相關信息：
工地工人上下班門禁考勤
工地打卡機多少錢一臺
工地實名制系統設備有哪些
