施工現場進出管理不規范，無法區分施工與外來人員，給現場施工帶來安全事故隱患；
工資采用工頭上報工時，總部財務按報工撥款，可能存在工頭虛報工時，或截扣工資，造成施工勞資糾紛發生；
施工現場人員安全意識不強，監管部門管理不到位，未能建立長期有效的巡查制度，并加以管理和處罰，為安全生產事故埋下隱患；
對施工人員的出勤統計方式、工時匯總上，無快法速統計、防代打卡等，單憑紙質無法準確記錄施工人員是否正常出工情況，缺乏說服力，更無從核實查證。
針對工地現狀和困擾，魯班長開發了建筑實名制門禁系統，聯動實名制考勤設備，采用人臉識別技術，實現門禁功能、考勤功能、考勤統計、薪資自動統計、黑名單、宿舍管理等功能。
過去，由于管理機制存在漏洞，農民工務工工資沒有保障，常常面臨被欠薪。以前，農民工工資支付都是由施工總承包企業打款給分包企業，再由分包企業支付給農民工，因此就會出現分包企業延期支付、挪用農民工工資等情況。
現在，建筑行業通過建筑工人實名制管理和農民工工資專用賬戶，補上了漏洞，施工總承包企業根據分包企業每月提供上來的工資支付明細表，直接將工資打進農民工工資專用賬戶，保障了農民工按時足額拿到工資。
