今年3月份，《建筑工人實名制管理辦法》開始試行，到2020年1月1日，將實現全國建筑工人實名制完全覆蓋！落實實名制，企業管理成本增加還是降低？
“施工隊伍難管”、“施工人員不聽指揮”、“施工隊伍不把施工員放在眼里”......這幾乎是所有項目管理人員共同的心聲。管理的核心是管人，而要做好工地管理，就必須得管理好施工隊伍。放眼國內的建設領域，工作散漫、工序粗放，這是建筑施工特有的工作特性。長期處在這樣散漫粗放的工作環境下，工人會出現一種“無所謂”的工作態度，即：“我只需要把我手頭的事情做完，其他的你管不著我，你這樣也管那樣也管就是沒事找事，我不會聽你的也不會照你的去做。”
“施工隊伍難管”、“施工人員不聽指揮”、“施工隊伍不把施工員放在眼里”......這幾乎是所有項目管理人員共同的心聲。管理的核心是管人，而要做好工地管理，就必須得管理好施工隊伍。放眼國內的建設領域，工作散漫、工序粗放，這是建筑施工特有的工作特性。長期處在這樣散漫粗放的工作環境下，工人會出現一種“無所謂”的工作態度，即：“我只需要把我手頭的事情做完，其他的你管不著我，你這樣也管那樣也管就是沒事找事，我不會聽你的也不會照你的去做。”
雖然企業需要配備實名制管理人員，看起來是提高了管理成本。但通過實名制，企業卻可以得到更優質的人員，從而減少在生產中的不安全因素。落實工人實名制，其實是節省了管理成本。建筑工人進場施工前，需要錄入基本信息、從業信息和誠信信息，否則不得進入施工現場上崗作業。這就意味著，在工人進場前，企業便可以根據工人的記錄，對工人進行篩選。《建筑工人實名制管理辦法》要求，建筑工人進場施工前，應錄入建筑工人實名制名冊，記錄相關不良及良好記錄。通過以上種種規定，企業可以開工前便篩選掉不合格的人員，提高生產效率的同時，降低人的不安全因素。
動態人員管理系統
在建筑工人實名制落實的大背景下，對施工人員的信息收集，將利于企業的管理。今年7月，在首屆全國安全高峰論壇中，魯班長科技發布了人員動態管理及實名制解決方案。搭配智能管理系統后臺，可實時收集工人的信息，實現人員定位、軌跡記錄、規范遵守情況、有效工時的記錄。這項智能設備不僅受到工人的稱贊，還提高了人員工作效率，為企業帶來更多收益，總體上降低了企業的管理成本。
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