在建筑企業發展期間，在開始實行了考勤實名制，這也給建筑工人和企業帶來了很多利好，可以通過實名制考勤政策，實現建筑工地規范化管理，也可以用考勤來處理建筑工地人流混雜，發薪混亂等問題，更好地解決了工地上很多問題，當然這是實名工地考勤的好處，但考勤對于其他工種都適用嗎？有些工作似乎很自由，遲到也可以用加班來補充，以免自己良心受到譴責。在企業的規章制度在處理企業和員工之間的糾紛中有著至關重要的作用，而企業的考勤制度是企業規章制度的重要組成部分。企業靠員工的辛勤勞動才能完成生產任務、創造經濟價值，員工的出勤率是保證企業正常運轉的根本。一個企業是否有健全的考勤制度，不僅影響到企業的運作效率，更折射出企業文化的蘊含。當然這一制度有著特定的優勢，但是否適合所有人，是否適合所有工種？
考勤打卡，不是所有單位都適合采用，當然，也不是所有單位都不宜采用，應該有所針對，區別對待。 對工作時間有明確要求的單位適合考勤打卡，比如教育機構、餐飲行業；承擔對外服務的單位適合考勤打卡，比如政務中心、銀行；體力性質的工作崗位比腦力性質的工作崗位更適合考勤打卡，比如車間操作工比研發人員更適合；單位需要整頓風氣、嚴肅紀律的時候適合考勤打卡，比如近期單位員工遲到早退現象嚴重。總之，結合單位實際，有針對性地取之或是棄之，而非一概而論是行或是不行。
對員工的考核，與其用各種考勤方式折磨員工、監督員工工作，不如實行目標管理、績效考核，考評員工在一定時期的目標完成情況、業績上升情況。至于員工在上班期間究竟在做什么，工作做得怎么樣，可以說無關緊要。按績效論工資，按績效發獎金，有獎有罰，這樣員工工作既有了壓力，也有了動力，對于管理者來講也少了許多麻煩。當然，這有一個前提，就是每個員工的工作要能夠量化，能夠具體考核。
對于外派員工，公司更不應該緊追不放，不在領導眼皮子底下，就要求微信拍照打考勤，明顯表現出對員工的不尊重不信任。公司既然把員工外派出去，就要信任他們，相信他們一定會自覺地積極地努力地工作。何況有任務在身，外派員工想偷懶也不行。當然也不是全部行業都不應該實施考勤，比如說我們文章開頭所講的工地實名制考勤，說起這個工地實名制考勤，魯班長實名制考勤機在行業內的考勤機來說，是非常不錯的功能巨多，而且數據對接住建局，實現實名制，對建筑企業在開展施工項目時，是必不可少的，能更好的管理和規范化工地，實現智慧工地！
