1. 人員管理
實名制管理:通過人臉、虹膜、IC卡識別等技術,實現人員信息、工種、受教育情況等自動識別,確保人員實名制登記,便于勞務管理和工資發放。
智能安全帽:實現人員實時定位,自動統計現場勞動力作業情況,提高項目管理效率。
門禁考勤:基于生物信息識別技術,實現人臉快速識別考勤,自動生成考勤報表,方便統計查詢,并實時上報考勤信息至政府勞務監管平臺。
2. 安全管理
智能視頻監控:通過智能視頻監控系統,對工地現場進行實時監控,識別和分析視頻流中的人員、車輛和設備,自動檢測異常行為,如人員闖入禁區或設備異常操作,并及時發出警報。
塔機監控系統:實時監測塔機的運行狀態,避免因操作者的疏忽或判斷失誤而造成安全事故,保障塔機的安全使用。
安全教育培訓:利用VR模擬安全教育培訓系統,讓工人真實感受建筑工程安全事故中的效果,增強安全意識。
3. 質量管理
三維激光掃描儀和電子化靠尺:在實測實量過程中,改變傳統方式,提高測量數據的準確性、及時性與真實性。
智能實測實量設備:如智能靠尺、智能回彈儀等,提高實測實量的工作效率,數據可傳輸并保存到智慧工地平臺,方便統計分析和及時糾偏。
BIM技術:通過BIM模型進行碰撞檢查,減少圖紙誤差,提高深化設計效率,優化建筑功能,確保施工質量。
4. 進度管理
進度管理系統:,通過對參建單位合同包的分解,理清影響項目進度的所有相關方,形成月、周實施計劃,強化項目總承包管理工作。
公共資源管理:通過對不同施工階段業態進行分析策劃,形成不同階段場地“大平面”、“小平面”布置圖及垂直運輸需求表,合理安排公共資源。
5. 物料與設備管理
智能稱重影像系統:對鋼筋、混凝土等主材的進出場進行車車過磅,確保材料進場數據真實可追溯。
物聯網與大數據:對進場物料和機械設備進行實時跟蹤管理,合理安排進出場時間,提高管理效率。
6. 環保管理
智能水電監測:實時監測項目能耗情況,及時采取節能減排措施,降低用水用電的浪費。
7. 遠程監控與指揮
遠程監控系統:通過互聯網,使建設單位、施工單位、監理單位、建設主管部門能夠遠程、實時地了解施工現場的進展情況,實現透明施工、安全施工。
工程指揮中心:如中建三局的工程指揮中心,通過全景大屏展示項目情況,實現勞務、質量、安全、應急、物資等管理的可視化呈現和實時預警。
綜上所述,智慧工地技術在建筑工地的應用涵蓋了人員管理、安全管理、質量管理、進度管理、物料與設備管理、環保管理以及遠程監控與指揮等多個場景,通過數字化、信息化、智能化的手段,全面提升了建筑工地的管理水平和施工效率。

文章由AI生成,僅供參考。
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