工人進(jìn)場前的手續(xù)與合同簽訂：
勞務(wù)分包隊伍需要向項目部申報施工人員進(jìn)場情況，只有辦理了規(guī)定手續(xù)的人員才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。
農(nóng)民工與企業(yè)及班組簽訂《勞動合同》，作為處理勞務(wù)糾紛的依據(jù)。
實名制信息申報：
施工企業(yè)安排實名制管理員負(fù)責(zé)申報工作，安裝申報軟件、連接相關(guān)設(shè)備，并開通網(wǎng)絡(luò)。
實名制管理員組織班組長填寫新進(jìn)場農(nóng)民工的實名制信息，包括姓名、性別、身份證號碼等，并拍照上傳。
考勤工作管理：
企業(yè)購買實名制考勤設(shè)備，如工地閘機，利用人臉識別技術(shù)進(jìn)行實名認(rèn)證。
記錄每天上下班考勤，形成數(shù)據(jù)報表，上傳到企業(yè)工地實名制管理系統(tǒng)，并對接到政府管理平臺。
工資發(fā)放管理：
分包隊伍根據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)或約定的方式，按月支付勞務(wù)人員工資。
分包隊伍需提交經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員簽字的工資發(fā)放表給項目部審核，并留存?zhèn)浒浮?br />
整個流程旨在確保工地人員的身份真實可靠，考勤記錄準(zhǔn)確，工資發(fā)放及時。這有助于減少勞務(wù)糾紛，提高工地管理效率，并滿足政府對建筑工地實名制管理的要求。
請注意，具體的建筑工地實名制管理流程可能因地區(qū)、企業(yè)和項目類型而有所不同。在實際操作中，應(yīng)結(jié)合實際情況和相關(guān)政策要求，制定適合本工地的實名制管理流程，并確保流程的有效執(zhí)行。
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